公司圆满召开2021年工作会议

2021年1月26日上午，陕西路桥集团第一工程有限公司（下简称一公司）召开2021年工作会议，会议采取“主会场+分会场”视频会议的形式召开。集团公司施工管理部经理刘西雷、人力资源部经理张平，一公司领导班子成员、部门负责人以上人员，各项目经理、总工程师，设备经营中心、试验检测中心、爆破分公司负责人共30余人参加了主会场会议。

    会议传达了集团公司2021年工作会议精神，总结了公司2020年度各项工作，分析形势，理清思路，周密部署2021年工作。集团公司副总经理兼一公司董事长梁栋出席会议并讲话，一公司总经理李宝地作了题为《改革创新、奋勇当先，为促进企业高质量发展而砥砺前行》的工作报告。  

（主会场）

（分会场一：宁石高速二标)

(分会场二：青兰二标)

一、李宝地总经理作2021年工作报告

    李宝地总经理在工作报告中从施工生产、经营开发、降本增效、质量安全、提升管控、队伍建设及科技攻关、党建工作共7个方面对一公司2020年度的工作进行了总结回顾。他指出，在面对突如其来新冠疫情影响和各类困难叠加的严重挑战下，公司上下同心、心手相连、共克时艰，战酷暑、斗严寒，奋力、扎实的跨越了极不平凡的一年，公司整体运行平稳有序，年度施工生产计划任务超额完成，经营开发负重前行，质量安全始终受控，基础管理更加精细，年度各项任务目标较好完成，取得的成绩得到集团公司的高度肯定。

李宝地总经理在报告中对面临的形势进行了科学分析，提出公司2021年整体工作思路：深刻认识面临的机遇和挑战，紧跟集团公司改革和高质量发展步伐，围绕年度目标责任，突破经营开发制约，严控项目生产要素管理，观大势，谋全局，抓重点，保落实，创效益，努力提升综合竞争能力，推动公司发展再上新台阶。今年，力争承揽任务10亿元，完成产值6.7亿元，实现利润1005万元。重点抓好六方面工作：一是破解经营开发难题，力争承揽更多项目；二是抓细控严项目成本，狠抓深挖“二次经营”；三是全力推进项目施工，打造项目高品质履约；四是筑牢安全红线，严守质量底线，确保环保不触线；五是打造项目稳定管理团队，提升公司精细化管理水平；六是坚持围绕企业发展抓党建，党政深度融合促发展。

二、公司副总经理严友春宣布考核兑现决定

三、公司工会主席兼纪委书记周耀武宣布2020年度先进表彰决定

四、公司总工程师贺伟下达2021年生产计划

五、签订目标责任书

（一）宁石高速二标签订目标责任书

（二）爆破分公司签订目标责任书

（三）设备经营中心签订目标责任书

六、西镇3标项目负责人张括军作降本增效经验交流

七、项目表态发言

（一）安岚4标项目经理（公司副总经理）黄晓东作表态发言

（二）宁石二标项目经理杨阳作表态发言

八、集团公司副总经理兼一公司董事长梁栋作重要讲话

         2021年，我们重任在肩，前进的号角已吹响，会议号召：公司全体干部职工在集团公司的决策和带领下，立足疫情防控和年度各项任务目标，坚持稳中求进工作总基调，共怀愚公之志，共尽担当职责，应对各种挑战，强根铸魂，汇聚合力，谋在新处，干在实处，全员扎实推动各项工作落实落地落效，共同为公司高质量发展想招发力，勇往直前。