公司“固定学习日”活动开展如火如荼

　　为建设模范型机关、标准化项目部，进一步加强党员干部和业务骨干学习教育，提升全公司人员业务水平，使公司更高质量融入交控集团改革发展中，公司组织了以“讲政治、讲学习、讲技术、讲业务、讲管理、讲担当”的每周四“固定学习日”集中学习活动，主要分为党务知识、制度办法、施工技术、分享交流等4个模块，活动启动以来成效显著。

公司机关

　　5月19日下午，机关党支部组织了“固定学习日”五月份第二次集中学习。会议由工程管理部经理张括军主持，机关全体人员参加本次学习。

　　会议第一项由工程管理部经理张括军带领大家对项目二次经营进行了学习探讨，通过现阶段项目二次经营的特点、现阶段项目二次经营的思路、西镇项目二次经营的经验教训及二次经营建议等几个方面开展了讨论学习。会议第二项，参会人员共同观看了廉政教育警示视频《打伞破网》。

　　会议要求，项目管理人员思维要与时俱进，不能简单照搬或者延续以往经验，必须结合本项目实际，深度挖掘合同条款，发挥团队集体智慧，找准切入点，才能取得预期收益。

青兰二标项目部

　　5月19日晚7点，青兰二标项目部组织了“固定学习日”集中学习，学习活动由项目总工陈冬主持，项目副职以上人员及全体党员参加了本次学习。

　　第一项由项目总工陈冬带领大家对项目二次经营进行了学习探讨，第二项集中观看了涉黑涉恶腐败“保护伞”《打伞破网》背后的故事廉政警示教育视频。通过本次学习，要求全体人员多方面、多角度学习，增强个人业务水平。

宁石二标项目部

　　5月19日，宁石二标组织了“固定学习日”集中学习，会议由项目副经理冯彭波主持，全体员工参加会议。

　　会议集中学习了《项目二次经营学习探讨》，集体观看了廉政教育警示视频。

　　会议强调，二次经营工作应当贯穿于工程项目签订合同前后的整个过程，是项目部经营与管理的重点内容，应当深入施工现场、了解与掌握实际施工情况，有助于帮助项目部结合实际施工条件，按照设计图纸、工期要求和自身资源做出合理的施工组织设计，安排好各部门的工作。从这一点出发，可以将二次经营的相关工作看成是科学组织施工、部门协调配合的基础，具有巨大的作用。

安岚项目部

　　5月19日晚20点，安岚项目组织了“固定学习日”集中学习，项目全体人员参加了本次学习。

　　大家对项目二次经营进行了学习探讨，主要从现阶段项目二次经营的特点、思路，完工项目二次经营的经营教训，以及对后续项目二次经营的一些建议几方面进行了学习探讨。会议还集中观看了涉黑涉恶腐败“保护伞”《打伞破网》背后的故事记录片。 

　　会议强调，项目全体员工要做好项目二次经营，不仅要理清思路，明确目标，还要抓住时机，加强筹划。通过观看警示教育片，要引以为戒，树立正确的人生观、价值观，要积极响应扫黑除恶专项斗争的号召。

汉阴水毁抢修项目部

　　5月19日晚19点，汉阴水毁抢修工程项目部，组织了第11次“固定学习日”集中学习，会议由工程部长孟宝涛主持，项目全体人员参会。

　　会议第一项由工程部长孟宝涛带大家学习了公司下发的《项目二次经营学习探讨》课件内容，第二项，大家集体观看的廉政教育警示视频。

　　会议强调，大家要加强人才队伍建设，提高工作水平，由于施工经验不够丰富，在施工过程中的管控、创效能力方面欠缺，对合同条款的研究，施工过程中的变更索赔，钻研不是很深，我们要不断的再学习、再认识、再提高，才能在项目管理中发挥积极作用，为项目节约成本。最后，项目总工刘甲斌强调，“二次经营”与每个人息息相关，大家应多加强学习。

　　李宝地总经理强调，固定学习日是公司党委提管理、促发展一项重要举措，各支部务必高度重视，确保学习活动常态化运行，结合时政，突出实务，确保实效；学以致用，超越自我，提升管理，适应新节奏，融入新格局，助力新发展。