公司召开春节后收心暨重点工作安排部署会

　新征程•再出发

       踔厉风发正当时，笃行不怠开新局。1月30日，陕西路桥集团一公司召开节后收心暨重点工作安排部署会，动员全体干部职工迅速从节日气氛中走出来，收心归位，强化作风，以良好的精神风貌推动2023年各项工作再上新台阶。会议由公司党委书记黄晓东主持。

       会议传达学习了交控集团重点工作安排部署会和集团公司石总经理部署重点工作讲话精神，公司董事长、总经理李宝地对公司及各项目部近期重点工作进行周密安排部署。

       会议强调，此次会议既是收心会，也是年后工作的启动会、推进会，公司全体人员要迅速收心归位、立即调整心态、以饱满的热情、求实的态度全身心投入各自的工作中，做到人员到位、思想到位、工作到位、状态到位。

　　会议要求，一是全体人员要收心归位，迅速进入工作状态，围绕年度目标任务，扎实有效推进阶段性工作开展。二是迅速掀起大干热潮，各项目部要尽快优化各项资源，合理安排施工工序，进一步明确各节点攻坚目标，确保年内各项生产目标平稳落地。三是机关各部门要迅速筹划布置好近期各项工作，适时开展复工复产专项检查考核，筹办好2023年工作会议。四是各级管理人员务必保持干劲和毅力，聚焦效益、聚焦增效，奋力落实，持续发力攻坚生产组织，举硬措，干硬事，提升项目管理水平，刷新公司美誉度。五是强化安全生产管理，统筹做好复工前安全生产隐患排查工作，加强安全教育，加强技术交底，确保安全平稳，质量可控。六是对照2022年工作台账，清理2022年余卷。七是加强作风建设，强化纪律意识，引导各级领导干部加强学习，知责担当，成为管理的行家里手，不断提升工作效能。

    　会议采取视频形式召开，公司领导班子成员，各部门负责人在主会场参会，各项目领导班子成员分别在分会场参会。