陕西路桥集团一公司召开2024年工作会议

       1月28日，陕西路桥集团第一工程有限公司召开2024年工作会。全面回顾总结公司2023年工作，明确2024年工作思路和目标任务，表彰2023年度各类先进集体和个人，动员全体职工凝心聚力，实干担当，着力破解突出矛盾，全力推进公司生产经营高质量发展，努力让职工生活更加幸福。集团公司副总经理惠凯华出席会议并讲话。公司董事长、总经理李宝地作工作报告，党委书记、副总经理刘录明主持会议。

       惠凯华在讲话中对一公司2023年的各项工作给予高度评价，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。他指出，2023年，面对严峻的市场挑战，一公司顶住压力，主动出击，各方面取得了显著成绩，爆破新业态不断拓展，新业态承揽再创新高，营收任务超额完成，全年降本增效工作及竣工项目审计亮点纷呈，成绩来之不易，值得充分肯定。

       同时就做好2024年各项工作，他提出4点要求：

       一是要加强内部管理，努力实现高质量发展。认真学习集团公司管理制度，按照交控集团管理要求，优化、深化、强化公司体制机制和经营管理模式，防范风险，落实责任，开源节流，提质增效，走出一条高质量发展的新路子。二是要强力突击攻坚，打造精品样板工程。要提高站位，主动担当，要以品质工程、绿色公路建设为统领，坚持标准化施工，加大新技术应用，确保参建的所有项目都高质量推进。三是要放宽视野，搞活市场经营。要坚持市场为大、项目为王，树立全员经营意识，贯彻“一把手”经营理念，积极“走出去”，加大自主开发力度。四是要牢记初心使命，打造过硬队伍。要始终把讲政治作为首要责任和第一位的任务，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，加强业务培训，打造一支技术好、能力强、素质过硬的高水平人才队伍。

       公司党委副书记、董事长、总经理李宝地作了题为《优管理适应新常态  提质效谋求新发展  为推动公司生产经营高质量发展而努力奋斗》的工作报告，从8个方面全面回顾总结了2023年工作，科学安排部署了2024年工作。报告指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是“十四五”承前启后的关键之年，公司紧紧围绕“提质增效高质量发展”工作主题，同心同德，合力攻坚。全年营收任务、利润指标、债权回收和人才队伍建设等关键指标超额完成。

       李宝地指出，2023年，受行业形势政策变化，建筑业增速明显放缓，整体建筑行业从爆发式增长向平稳增长过渡。在市场下行阶段，要坚定信心，深化管理，创新思路，提升效益，以前瞻思维、开阔视野谋划业务布局，不断跻身新市场、新领域，努力成为做优传统公路施工主业、深化区域经营、科学市场布局的“排头兵”。

       李宝地强调，2024年是新中国成立75周年，是公司实现“十四五”规划目标任务的关键之年，是公司优化业务布局、强化经营管理的重要之年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，继续深入学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻交控集团、市政路桥集团、陕西路桥集团工作会议精神和决策部署，牢牢把握稳中求进工作总基调，深化管理强基固本，锐意进取提质增效，加强业务培训，补短板、强弱项，重点围绕“充实区域开发、狠抓生产管理、深挖二次经营、加强队伍建设、转变工作作风”五项中心工作，扎实深入开展，确保各项目标任务顺利实现。重点做好6方面工作：一是迎难而上，开创区域经营新格局。二是品质为先，促进项目履约上台阶。三是强化内控，支撑提质增效新飞跃。四是人才引领，筑牢市场竞争软实力。五是改进作风，创新真抓实干出新绩。六是党建引领，聚力发展启新程。

先进集体（代表）

先进个人（代表）

       会议传达了陕西交控集团一届三次职代会暨2024年工作会议精神及陕西路桥集团2024年工作会议精神，通报了2023年目标考核结果，下达了2024年各项目经理部生产计划，对2023年度各类先进进行了表彰。会议还与各项目经理部签订了2024年度目标责任书，开展了公司领导班子民主综合测评，重点在建项目表态发言等。会议号召全体干部职工要在集团公司坚强领导下，披荆斩棘，勇往直前，优管理适应新常态，提质效谋求新发展，在形势变化中保持定力，在激烈竞争中接续奋进，全力推动公司高质量发展，努力让职工生活更加幸福。

       公司领导班子成员、各部门全体人员；爆破工程公司、设备经营中心机关全体管理人员；各项目部领导班子成员、财务部长、合同部长；全体先进个人，共计120余人参加会议。