陕西路桥集团一公司召开2024年半年工作会

　　8月2日，陕西路桥集团一公司召开2024年半年工作会。会议传达贯彻陕西交控集团、市政路桥集团和陕西路桥集团半年工作会议精神，总结回顾上半年工作，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工，融入全新格局，增强发展信心，以新形象、新作为在高质量发展中彰显实力担当，确保2024年度各项目标任务全面完成。公司董事长、总经理李宝地作工作报告，会议由公司党委委员、纪委书记周耀武主持。

　　李宝地作了题为《融入全新格局 增强发展信心 在高质量发展中彰显实力担当》的工作报告，从经营开发、施工生产、精细管理、提质增效、党建引领等5个方面对上半年重点工作进行总结回顾，分析了存在的问题和面临的形势。

　　报告指出，上半年，面对严峻的内外部形势，全体职工顶住压力，锚定目标，增强信心，担当作为，认真落实上级单位各项决策部署，市场经营不断拓展，生产施工聚力追赶，重点工作有序推进，整体发展态势平稳。

　　报告要求，下半年认真抓好5方面工作：一是在“拓市场”上发力，提高项目投标质量，要善用“内循环”，坚持“走出去”，发展“新业态”。二是在“强履约”上发力，提高项目管理水平。各项目部要增强工作前瞻性，精心组织，倒排工期，抢抓施工黄金期，确保高质量按期履约。三是在“精管理”上发力，提升核心竞争力，要以“成本管理”为核心、“过程控制”为主线，突出“效益最大化”原则，实现项目全过程管理精细化。四是在“抓收款”上发力，提升资金周转效率。坚持和落实好清欠责任制，做到每笔债权有人盯，盯出效果，盯出成绩。五是在“强党建”上发力，助力公司高质量发展。抓好作风建设和党风廉政建设，全方位落实“惠职工”举措，推动党建工作与生产经营深度融合。

　　会议还通报了各项目半年检查考核情况，重点在建项目代表作表态发言。会议以视频形式召开，公司领导班子成员、机关全体人员，爆破工程公司、设备经营中心负责人在主会场参会，各项目经理部在分会场参会。