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陕西路桥集团一公司召开6-8月份经济运行分析会暨9月份生产调度会时间：2024-09-09 9月9日，陕西路桥集团一公司召开6-8月份经济运行分析会暨9月份生产调度会，公司董事长、总经理李宝地主持会议并讲话。
会议通报了各在建项目6-8月份经济运行指标和生产进度情况；下达了9月份生产计划及2024年度债权清收计划；各重点在建项目详细汇报了6-8月份经济运行存在的问题及下一步工作计划。公司各分管领导分别就施工生产、质量安全环保管理、成本管理、财务管理、精细化管理、党建工作、作风整治、质量安全管理档案卡建立等重点工作进行了安排部署。 李宝地对各项目经理部经济运行情况、施工进度情况及存在的问题进行了点评，对下阶段重点工作进行安排部署，他要求：一是全力加快各类债权追收，各项目要加快清算及债权追收，确保应收尽收，颗粒归仓。二是加快施工产值任务完成，促使营收转化。加大对各项目月度施工生产过程督导，各项目要紧盯年度生产计划，确保年内各项生产目标平稳落地。三是务必压实安全质量环水保各级责任，确保稳健发展，严格执行质量安全管理档案卡制度，确保质量安全可溯源。四是规范施工，合规管理，全面治理，严加落实。严格按图施工，规范变更审批程序，强化制度刚性执行力度。五是强化纪律，转变作风，加强学习，提升管理。要以问题为导向，直面问题，解决问题，切实要提高执行力、文风会风和工作效能。 公司领导班子成员、各部门负责人在主会场参会，各项目经理部管理人员在分会场参会。 |
