|
陕西路桥集团一公司召开10月份经济运行分析会时间：2024-11-12 11月12日，公司召开10月份经济运行分析会，公司董事长、总经理李宝地主持会议并讲话。
会议通报了各项目10月份生产进度、经济运行指标及物资设备精细化管理情况；各重点在建项目详细汇报了10月份施工生产、大商务管理、下一步工作计划及存在的问题。公司各分管领导对本次经济运行分析会召开情况及各项目经济运行指标完成情况分别进行点评，同时就近期施工生产、质量安全环保管理、成本管理、党建工作及作风建设等重点工作进行了安排部署。 李宝地对重点工作进行安排部署，并提出明确要求。一是发力攻坚，盯紧年内各项工作目标任务，要甄别优质项目，有力推进实施，施工生产要锚定目标强发力，全力以赴促营收，抓实各项工作，确保稳中向好态势，各项目要加快计量和债权回收，下大力气追收资金。二是提早谋划，夯实基础，提高工作前瞻性。各项目要提前谋划，围绕冬季施工生产以及2025年规划，助推施工生产，内外业同步谋划，确保项目整体建设目标圆满收官。三是提升管理，党建深融，助力公司高质量发展。公司各部门要强力督导项目，在制度精细化执行上下功夫，确保程序合规，围绕集团公司和公司整体部署及重大部署，抓好落实，关心关爱职工。 公司领导班子成员、各部门负责人在主会场参会，各项目经理部管理人员在分会场参会。 |
