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陕西路桥集团一公司召开年末安全生产及财务工作安排部署会议时间：2024-12-02 12月2日，陕西路桥集团一公司召开年末安全生产及财务工作安排部署会议，公司董事长、总经理李宝地主持会议并讲话。
会议对四季度安全生产检查工作进行了通报，公司党委、纪委及各分管领导分别就近期施工生产、质量安全环水保管理、财务管理、年终维稳等重点工作进行了详细安排部署。 会议要求，一是牢固树立科学管理理念，认真履职，守土尽责。全体人员要转变理念，将安全铭记于心，将安全生产工作放在首要位置，务必扎实落实“三管三必须”原则，确保资源、成本、精力投入到位。二是优化完善管理体系，保障有序运行，尽快搭建各类专业人才库，开展差异化安全生产培训，提升业务管理水平。优化激励考核，刚性兑现，将安全考核权重纳入硬性考核指标。三是深刻汲取事故教训，全面启动追责问责，强化过程管控，抓好落实。四是各项目部要提早谋划债权确认、工程计量、保险追收、变更补偿文件申报等相关工作。五是各项目做好冬季施工各项措施，确保冬施规范，加强隐患排查，做到整改落实到位，确保年度各项工作完美收官。 会议采取线上+线下方式开展，公司领导班子成员、各部门负责人、在建重点项目项目经理在主会场参会，各项目经理部其他管理人员在分会场参会。 |
