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陕西路桥集团一公司召开11月份经济运行分析会时间：2024-12-09 12月9日，公司召开11月份经济运行分析会，公司董事长、总经理李宝地主持会议并讲话。
会议通报了各项目11月份生产进度、经济运行指标及物资设备精细化管理情况；各重点在建项目详细汇报了11月份施工生产、大商务管理、下一步工作计划及存在的问题。公司各分管领导对本次经济运行分析会召开情况及各项目经济运行指标完成情况分别进行点评，同时就近期各项重点工作进行了安排部署。 李宝地对重点工作进行安排部署，并提出明确要求。一是紧盯目标，全力冲刺。各项目部要盘点年底任务剩余量，加快突击，冲刺年度目标，超前谋划好来年工作计划。二是压实责任，牢牢守住项目建设安全、质量生产底线，对重大隐患进行排查整治和风险防范化解，注重生态环保。三是抓好商务管理，各项目要坚持施工生产和商务管理两手抓，务必持续深挖，寻找“大商机”，做好项目二次经营，同时加快计量和资金回款力度，确保年末维稳态势。四是要全过程、全方位强力推进精细化管理，提高项目策划的深度、精度、细度，确保公司精细化管理再上新台阶。 公司领导班子成员、各部门负责人在主会场参会，各项目经理部管理人员在分会场参会。 |
