公司召开12月份经济运行分析会暨春节前安全生产部署及节后复工复产安排视频会议

       1月24日，陕西路桥集团一公司召开12月份经济运行分析会暨春节前安全生产部署及节后复工复产安排视频会议，公司董事长、总经理李宝地主持会议并讲话。

       会议通报了各项目2024年12月份生产进度、经济运行指标及物资设备精细化管理情况，下达了2025年各项目施工节点计划。公司各分管领导对本次经济运行分析会召开情况及各项目经济运行指标完成情况分别进行点评，同时就春节前后施工生产、质量安全环保管理、作风建设及廉洁过节等工作进行了安排部署。

       李宝地就各项重点工作进行安排部署，并提出明确要求。一是加强大商务体系建设，经济运行分析会要对标集团公司，明确亮点及风险点，使精细化管理走深走实，切实促进管理效果提升。二是加强生产组织科学性，各项目要压实责任，科学谋划节后复工复产各项工作，确保节后施工生产水平达到节前生产水平。三是强化春节前后安全生产管理，加强隐患排查，关注天气预警，做好极端天气应对措施，确保项目值班在岗及人身安全。四是各在建项目要加快推进计量、变更索赔、保险理赔、内业资料组卷等工作，新开工项目要做好前期策划及设备物资策划，确保策划精度。五是认真做好2024年总结，科学谋划2025年工作，各项目要均衡推进施工生产，确保有序、高效推进，同时要重视合规化管理，扎实执行。

       公司领导班子成员、各部门负责人、各在建重点项目项目经理在主会场参会，各项目经理部其他管理人员在分会场参会。