陕西路桥集团一公司召开4月份经济运行分析会

       5月12日，陕西路桥集团一公司召开2025年4月份经济运行分析会。会议全面总结4月份经济运行情况，分析当前形势，部署后期重点任务，动员全体干部职工以更高标准、更实举措冲刺“时间过半、任务过半”目标，为全年高质量发展夯实基础。公司董事长、总经理李宝地主持会议并讲话。

       会议通报了各项目2025年4月份生产进度、“百日大干”“决战收官”劳动竞赛完成情况、经济运行指标、物资设备精细化管理及质量安全环保综合管理情况。各重点在建项目汇报了4月份生产进度、大商务管理情况、存在的问题及下一步工作计划。公司各分管领导对各项目经济运行指标完成情况及会议召开情况进行了点评，并就施工生产、质量安全环保管理、大商务管理、财务资金管理及“党建融”等工作进行了详细安排部署。

       针对下一步工作，李宝地要求：一是围绕目标，促营收。各项目要咬定年内营收目标不动摇，抓实抓细抓好施工生产各项工作，确保“时间过半，任务过半”。二是拓展市场，广开发。以项目为依托，亮品牌，拓市场，各项目要树立品质理念，确保高品质、高效率落地，圆满实现“双履约”。三是精细管控，防风险。各在建项目要守好安全红线、质量底线，严格执行属地政府环水保各项要求，深挖二次经营潜力，严防项目各类风险。各完工项目要前置防范意识，精细谋划，全方位、全过程关注竣工审计风险，加大债权清收力度，加快资金回笼。四是压实责任，强执行。各项目团队务必围绕集团公司及公司年初各项工作部署，全力全面、抓好抓实生产经营各项工作，保障各项计划有序推进，以强有力的执行，保证高质量落实，确保节点目标任务圆满完成。

       会议以视频形式召开，公司在家领导班子成员，本部各部门负责人在主会场参会；各项目领导班子成员，各部门人员在分会场参会。