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一公司召开安岚12标项目复盘总结会时间：2025-06-04
6月3日上午，一公司在本部会议室组织召开安岚12标复盘总结会，公司领导班子及各部室负责人，安岚12标项目领导班子及各业务部门负责人参加会议，会议由公司总工程师张括军主持。 会议首先听取了项目各部门、领导班子成员对于项目经营现状、亏损原因以及下一步治亏措施的详细汇报。公司各部门对分管业务给予深入解剖，对标提出措施建议。公司各分管领导对照前期策划和项目现状详细分析，全面统筹，就后续项目二次经营工作提出指导性意见和要求。 最后，公司董事长、总经理李宝地提出四点要求：一是全面客观做好项目复盘总结，总结经验，吸取教训，全面提升项目管理水平；二是全面发起商务突围，充分利用当前有利时机，做足功课，完善基础业务；三是坚持自我革命，综合提升效能，项目经营工作必须保持干劲、韧劲和拼劲；四是公司本部各部室要深入参与项目商务突围，充分给予业务帮扶，为项目后续二次经营给予有力支撑。 本次会议正值安岚12标项目经营的关键时期，旨在统一思想，凝聚共识，上下联动，形成合力，扭转项目经营颓势，确保项目二次经营工作取得实效，不断助推集团公司高质量发展。 |
