洋西一标项目部召开2026年一月份生产调度会暨安全生产例会

　　2025年12月31日，S27洋镇线洋镇至西乡YX-TJ1合同段项目经理部组织召开2026年一月份生产调度暨安全生产例会，会议由项目第一副经理李军主持，项目部全体人员以及各工队负责人共计40余人参加会议。

　　会议下达了2026年一月份生产计划，对一月份临建、实体工程、内业、协调等工作作出明确的时间节点计划。各部门汇报本月及下月工作计划，各分管领导就施工进度、质量管控及安全生产等重点工作做了统筹部署，为下一步工作计划指明了方向。

　　会议要求，一是明确项目目标，要客观认识项目目前所处的发展阶段与面临的挑战，始终把项目目标放在核心位置，凝聚全员力量，提升质量水平，打造出质量和口碑工程，展示公司的实力，擦亮路桥品牌。二是严明纪律制度，项目部全体人员要有纪律意识，自觉维护规章制度，确保令行禁止，为高效运营奠定坚实基础。三是优化考核指标，要从考核内容开始，逐条细化，充分发挥考核的“指挥棒”作用，激发项目团队的内生动力。四是提升个人能力，鼓励员工主动学习，精进业务，项目部要努力为员工搭建成长进步的平台。五是畅通沟通机制，各部门要打破部门壁垒，倡导开放、坦诚、高效的横向与纵向沟通，形成团队合力。

　　此次调度会的成功召开，进一步统一了全员思想、凝聚了团队共识，也标志着洋西一标项目进入实质性施工阶段。项目部全体成员将超前谋划，切实把会议精神转化为推动项目建设的强大执行力与行动力，为公司高质量发展注入新的动力。