市政路桥集团领导赴洋西一标调研指导

　　春潮涌动，战鼓催征。2月28日，市政路桥集团党委副书记、总经理张宏江一行深入洋西一标项目一线，实地调研项目部工作，为项目建设鼓干劲、解难题、指方向。市政路桥集团生产管理部部长王策略，集团公司副总经理张微、相关部门负责人及一公司主要领导陪同调研。

　　张宏江一行认真听取了项目负责人关于项目总体规划、控制性工程建设进展及当前重难点工作的汇报。随后，调研组深入龙亭立交枢纽施工现场，实地查看项目开展情况，并对施工组织、资源配置、安全环保及要素保障等关键环节进行了详细了解。张宏江对洋西一标项目取得的各项成效给予了充分肯定和高度评价，对项目团队坚守一线、攻坚克难的实干作风给予高度评价。

　　针对下一步重点工作，张宏江要求：一是坚定信心，勇担使命。洋西一标作为集团的“门面”工程，不仅是工程建设的战场，更是展示品牌形象、拓展区域市场的窗口。要坚持高标准定位、高品质建设，全力以赴将洋镇高速洋西一标打造成为标杆示范标段。二是聚焦重点，破解瓶颈。要抢抓当前有利时机，将临时用地手续办理作为首要任务，主动加强与地方政府及相关部门的沟通协调，加快推进大临设施建设。同时，要成立工作专班，聚焦汉江大桥3-5#墩位等关键节点，专人专责、攻坚克难，全力以赴突破制约项目进度的“卡脖子”问题。三是严守底线，筑牢防线。龙亭立交枢纽涉及G5京昆主线改造，汉江大桥地处汉江主河道，深基坑、高墩大跨等危大工程集中，安全生产容不得半点闪失。必须时刻紧绷安全弦，从严从细落实各项安全措施。此外，项目途经多个生态保护区，要严格执行属地环水保管控要求，坚决守住安全底线与环保红线。四是科学统筹，提质增效。要将精细化管理贯穿项目建设全过程，深度优化施工方案与资源配置。要积极落实江北弃土场增设、利用京昆韧性工程降低导改成本、优化江南便道线路等一系列降本增效举措，真正实现向管理要效益、向创新要动力。五是锚定目标，全速冲刺。要以“开局即冲刺、起步即攻坚”的奋进姿态，迅速掀起大干热潮。全体参建人员要迅速收心归位，紧盯节点目标，抢抓施工进度，确保项目平稳高效推进，圆满完成年度目标任务。

　　此次调研不仅为洋西一标项目的后续建设指明了方向，更极大地提振了全体参建人员的士气。下一步，洋西一标项目部将认真贯彻落实调研要求，以更加饱满的热情、更加务实的作风，鼓足干劲、迎难而上，为将项目建设成精品工程、标杆工程而不懈奋斗，为集团高质量发展贡献力量。