秦沈项目召开“百日大干”动员部署暨3月份生产调度会

       3月10日，秦沈项目一分部组织召开“百日大干”动员部署暨3月份生产调度会。会议旨在统一思想、明确目标、压实责任，动员全体参建人员以决战决胜的姿态投入新一轮建设高潮。公司党委委员、副总经理、工会主席田新权出席会议并讲话。

       会议正式宣布了“大干100天”劳动竞赛实施方案，并下达了3月份生产计划。围绕确保生产任务圆满完成，会议对环境保障工作提出了具体要求与措施。随后，项目主要负责人对落实3月份生产计划进行了详细部署，并就按期完成目标任务作出重点强调。

       围绕下一阶段重点工作，会议强调：一是抢抓施工进度。要求科学组织、精心谋划，倒排工期，将任务细化到每一天、落实到每个班组，建立每15天一次的调度会机制，确保节点目标刚性兑现。二是确保工程质量。要牢固树立“质量为本”理念，严格执行施工规范，强化全过程质量控制，以匠心打造品质工程，推动质量管理从“过得去”向“过得硬”转变。三是筑牢安全防线。安全生产是项目的生命线，必须时刻紧绷安全弦，压实全员安全责任，深入排查整治风险隐患，坚决杜绝安全事故发生，为“百日大干”营造稳定环境。四是提升执行效能。全体管理人员下沉一线、靠前指挥，及时解决施工难题；各协作队伍要服从调度、加大投入，确保资源保障到位，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。五是凝聚攻坚合力。全体建设者要大力弘扬攻坚精神，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，迎难而上、奋力拼搏，全力确保计划任务按期实现，坚决打赢“百日大干”攻坚战。

       春潮涌动处，奋进正当时。本次动员部署会既是一次统一思想、明确目标的“誓师会”，也是一次压实责任、鼓舞干劲的“加压会”。会议的成功召开，为如火如荼的“百日大干”注入了强劲动力，让“抢进度、保质量、筑安全”成为全体参建人员的行动自觉。共识在交流中凝聚，士气在号召中高涨，一幅上下同欲、大干快上的建设画卷正在秦沈项目徐徐展开，为攻坚战的最终胜利筑牢了根基。

       秦沈项目公司、总监办、总包部等相关单位领导，一公司工程管理部相关负责人，秦沈项目领导班子成员、各部门负责人、各工区负责人等参加会议。