一公司召开青兰涉县2标复盘总结专题会

       为总结重点项目建设经验、剖析项目管理短板、全面提升项目管控效能，5月9日上午，陕西路桥集团第一工程有限公司组织召开青兰涉县2标项目完工复盘总结专题会。

       会上，青兰涉县2标项目部从项目概况、履约管理、经营管理、经验教训四大维度，对项目建设全过程开展全面系统的复盘总结，深入梳理项目管理思路与工作方法，认真剖析施工推进过程中面临的难点挑战及管理不足，并针对性提出整改提升措施。公司各相关部门负责人结合汇报内容逐一点评，提出指导性意见和优化建议。

      青兰涉县2标为河北省首条山区高速公路改扩建项目，兼具新建与改建双重建设任务，涵盖路基、路面、桥涵、交安、绿化、房建等全专业施工内容。项目地处太行山区，面临地形条件复杂、湿陷性黄土地质治理难度大，以及疫情防控、生态环保管控、道路交通组织等多重压力。项目全体人员攻坚克难、科学统筹、精准施策，顺利实现新建段、改建段工期目标双双提前完成，项目高质量通过交工验收。

       会议强调，要以本次复盘总结会为契机，系统梳理提炼成功经验，补齐项目管理短板弱项，持续健全完善项目管理体系，强化团队专业素养与综合履职能力，将项目实践成果转化为标准化、制度化管理能力，全面助推项目管理向精细化、标准化提档升级。

       公司将以此会议为全新起点，系统总结并固化各项成熟经验，在守正创新中不断突破自我、提升标准。以更严实的管理作风锻造执行力，以更精湛的施工技术夯实品质根基，以更优质的建设服务赢得业主信赖，全力以赴打造经得起时间和实践检验的精品标杆工程。在此基础上，公司将持续为区域交通基础设施网络完善贡献专业力量，以项目带发展、以精品树品牌，加快助推企业实现更高质量、更可持续的发展跃升。

       公司在家领导班子成员，本部相关部门负责人及项目相关管理人员参加本次会议。