一公司召开“践行六字新风 抓落实促发展”作风建设专题会议

       为深入落实集团党委作风建设部署，推动作风建设专项行动落地见效，全力冲刺年度经营发展目标，7月29日，陕西路桥一公司召开“践行六字新风，抓落实促发展”作风建设专题会议。会议旨在细化落实集团专项行动方案要求，通过统一全员思想、压实岗位职责，动员全体干部职工以优良作风实干攻坚，确保圆满完成2026年度各项工作任务。

       会上，公司党委副书记、总经理杜澎涛作专项工作部署。他强调，全体干部职工要以“快、实、新、精、盯、廉”六字新风为核心准则，查摆整治作风突出问题，以精准举措提质增效，为项目履约、市场开拓、降本增效、安全生产、清欠回款等重点工作落地赋能。结合公司发展形势和下半年重点任务，他提出三点工作要求：一是提高政治站位，推动作风建设与生产经营深度融合。全体党员干部要深刻领会“六字新风”核心内涵，树立实干争先标杆，主动转变工作作风，将作风建设成效转化为企业高质量发展的实际动力。二是抓实学习教育，强化党员干部示范引领。各党支部要压实主体责任，将“六字新风”学习教育常态化、制度化，纳入“三会一课”、主题党日等常规学习内容。党员领导干部要发挥“头雁效应”，带头践行新风作风，深度融入下半年营收攻坚、重难点项目建设等核心工作，带动全员作风整体提升。三是聚焦实干实效，以优良作风检验履职成果。全体干部职工要紧扣下半年生产经营攻坚任务，全面践行六字新风：以“快”抢抓工期节点、保障工程履约；以“实”深入一线、破解发展难题；以“新”创新管理模式、开拓市场格局；以“精”细化管控、守住质量安全与效益底线；以“盯”狠抓闭环落实、做实重点工作；以“廉”严守纪律规矩、筑牢廉洁从业防线。

       本次会议以“线上+线下”的形式召开，公司领导班子成员、本部全体职工，爆破工程公司、设备经营中心主要负责人在主会场参会，所属各项目部班子成员及部门负责人在各分会场同步参会。